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浙商資產江蘇辦(ban)事處業務一部團(tuan)隊(dui)負(fu)責人(ren) 詹云(yun)凌

      “我(wo)學校一畢業就加入了浙商資產大(da)家庭，這是我(wo)的第一份工作(zuo)。2013年畢業之際正剛好(hao)看到公司在校招，我(wo)就馬上(shang)投了簡歷，后來(lai)非常幸(xing)運得以加入，就這樣(yang)與不良資產行業和公司結(jie)緣(yuan)了。”

      從(cong)浙(zhe)大畢業(ye)以后，江蘇業(ye)務(wu)一部團隊(dui)長詹云凌投身到了浙(zhe)商(shang)資(zi)產的不良業(ye)務(wu)中(zhong)，通過8年的歷練，她跟隨公司8年來成長、發展、壯大歷程，也從(cong)一名(ming)青澀的大學畢業(ye)生(sheng)轉變為業(ye)務(wu)熟練、獨當一面的社會工(gong)作者。

      這(zhe)轉變的背后(hou)，是一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)青(qing)春成(cheng)長的勵志(zhi)故事。

邊“充電”邊攻項目，這是青春修煉的日常

      2014年(nian)，詹云凌(ling)時任寧波(bo)業(ye)務部項目經理(li)，在領導的(de)建議下她(ta)產生了讀在職研究(jiu)(jiu)生提升自(zi)己專業(ye)能力的(de)想法，2014到2019年(nian)，她(ta)一邊(bian)學習研究(jiu)(jiu)生的(de)相關課(ke)程，一邊(bian)開展公司(si)業(ye)務。

      2017年公司提出省外開(kai)拓(tuo)(tuo)戰(zhan)略并(bing)成立江蘇(su)業務部(bu)，在當時(shi)領導王賚總總指(zhi)揮帶(dai)(dai)(dai)領下，她被提拔為業務部(bu)團隊長帶(dai)(dai)(dai)著一腔(qiang)熱血的小伙伴，毫不(bu)猶豫的就去江蘇(su)開(kai)拓(tuo)(tuo)市場了。剛成立的江蘇(su)業務部(bu)只(zhi)有3個人(ren)，業務拓(tuo)(tuo)展的力量可(ke)謂捉襟(jin)見肘。剛入江蘇(su)，團隊每(mei)天都要各地(di)來回奔(ben)波，當時(shi)很(hen)多地(di)方沒通高鐵，交通不(bu)太便(bian)利。詹云凌帶(dai)(dai)(dai)著個拉桿箱，從無(wu)錫到(dao)常州(zhou)，到(dao)南通，再到(dao)蘇(su)州(zhou)，又到(dao)南京(jing)，一直(zhi)都在跑。

      2017年的專業(ye)課考(kao)試(shi)，因為奔波(bo)的工作，詹云凌不得不選(xuan)擇裸考(kao)，很可惜(xi)，這(zhe)一年的專業(ye)課考(kao)試(shi)差2分沒能通過。“明年一定要過，才能匹配上公(gong)司(si)崗位要求。”她暗(an)下決(jue)心(xin)。

      可(ke)就在(zai)2018年的(de)5月(yue)，一個(ge)資產(chan)包的(de)收購(gou)打亂了她的(de)計(ji)劃。這個(ge)資產(chan)包的(de)收購(gou)只給了團隊2周的(de)時(shi)間，而(er)她當時(shi)在(zai)進行考試復習(xi)。“這個(ge)時(shi)期可(ke)以說是團隊和我最忙的(de)時(shi)期了。”

      白天奔波(bo)于(yu)職場，下班后從十點開(kai)始看書(shu)(shu)一直到凌晨三四點，這種連軸(zhou)轉的生活，對誰都是(shi)一次巨大(da)的考驗。詹云(yun)凌硬著頭皮堅持了(le)下來，當時(shi)陪伴(ban)她的是(shi)一壺(hu)白開(kai)水和相關的專業課書(shu)(shu)籍。

      在這(zhe)樣(yang)超負荷運轉了(le)一周以后(hou)，口中生(sheng)了(le)7個潰(kui)瘍。但是就是這(zhe)樣(yang)的(de)(de)一種拼勁，使她順(shun)利通過了(le)專業(ye)課(ke)考試，也完成了(le)資產包(bao)的(de)(de)收購。

邊“打磨”邊鉚干勁，這是不負韶華的功課

      剛(gang)開(kai)始在江蘇(su)開(kai)拓的時候，大大小(xiao)小(xiao)的事情(qing)都需要(yao)(yao)從頭做起，大到怎么在江蘇(su)協助領導開(kai)拓市場、謀求(qiu)發展，小(xiao)到參(can)(can)與(yu)團(tuan)隊的行程(cheng)路(lu)線、居住飲食(shi)，都需要(yao)(yao)她(ta)參(can)(can)與(yu)考(kao)察與(yu)安排(pai)。

      詹云凌(ling)說，2017年(nian)(nian)(nian)和2018年(nian)(nian)(nian)是(shi)(shi)公司(si)走出省外戰略(lve)最重要的(de)兩年(nian)(nian)(nian)，也是(shi)(shi)她最忙(mang)的(de)兩年(nian)(nian)(nian)，這兩年(nian)(nian)(nian)來，常常因為案頭工作加(jia)班(ban)到凌(ling)晨。

      在高(gao)強度的(de)工(gong)作下，她(ta)連自(zi)己感冒了都沒發現。后來小感冒發展成了高(gao)燒，一起(qi)加班的(de)同(tong)事將她(ta)送去(qu)了紅十字會醫院(yuan)(yuan)。在醫院(yuan)(yuan)里(li)，她(ta)輸(shu)(shu)了3天的(de)液(ye)才(cai)將自(zi)己的(de)身(shen)體調(diao)整過來。“那時候領導還(huan)特意來醫院(yuan)(yuan)看望我，團隊同(tong)事陪著輸(shu)(shu)完液(ye)才(cai)回家，覺(jue)得(de)身(shen)處一個特別溫暖有人情味的(de)組織里(li)”。

      在整(zheng)個江(jiang)蘇市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)開拓階段(duan)，詹云(yun)凌曾面臨過(guo)(guo)(guo)業績波動、團(tuan)隊(dui)變化(hua)、機制調整(zheng)等等問題(ti)，但她始終(zhong)堅信公司(si)的(de)(de)(de)(de)業務戰略方向和領(ling)導的(de)(de)(de)(de)項目選擇(ze)眼光，一直鼓勵團(tuan)隊(dui)保持(chi)進取之(zhi)心，不斷(duan)提高公司(si)在江(jiang)蘇市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)占有(you)率和項目利(li)潤，完(wan)成了累計收(shou)購本金超(chao)過(guo)(guo)(guo)62億元(yuan)(yuan)，對價(jia)超(chao)過(guo)(guo)(guo)20億元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業化(hua)包收(shou)購，實現(xian)了超(chao)過(guo)(guo)(guo)4億元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)項目利(li)潤，團(tuan)隊(dui)得以連續兩年(nian)超(chao)額完(wan)成考核(he)指標。過(guo)(guo)(guo)程中同時也磨練(lian)她自己(ji)帶團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)能力，有(you)了更(geng)進一步的(de)(de)(de)(de)成長。

邊“蝶舞”邊帶團隊，這是乘風破浪的開始

      2013-2021年(nian)，8年(nian)的磨練(lian)，特別是在(zai)江蘇開拓(tuo)期間的“摔打”，讓詹云凌從職場菜鳥蝶(die)變為大(da)型項目負責人，讓她實現了“乘風破(po)浪”。在(zai)她身上，我們可以看(kan)到(dao)一股(gu)“給我一個舞(wu)臺，還你一段精(jing)彩(cai)”的自信。

      談到將來有什么打算，她表示，在(zai)疫情反復且行業和市(shi)場發生(sheng)變(bian)化的(de)(de)(de)情況下(xia)，在(zai)公司(si)要(yao)求更(geng)加專(zhuan)注不(bu)良主(zhu)業+投行+紓困(kun)業務方(fang)向的(de)(de)(de)引導下(xia)，自己(ji)應該(gai)帶領(ling)團隊(dui)迅速適應華東分公司(si)成(cheng)立后(hou)的(de)(de)(de)管理，不(bu)斷(duan)提升(sheng)團隊(dui)的(de)(de)(de)綜合實力，盡(jin)快完成(cheng)轉型(xing)。同時也要(yao)讓自己(ji)能夠有更(geng)大的(de)(de)(de)胸(xiong)懷(huai)，更(geng)長(chang)遠的(de)(de)(de)目光來應對(dui)工作和生(sheng)活上的(de)(de)(de)難題(ti)。

      目(mu)前(qian)，團隊在公司(si)的支持(chi)下(xia)正準備操作的一(yi)個債權本(ben)金超過8億元的重組項目(mu)，便是和江蘇的AMC合作，與(yu)公司(si)股(gu)東單位遠東宏(hong)信(xin)業(ye)務聯動，同時和公司(si)新(xin)成立的地產(chan)服務商(shang)平(ping)臺浙商(shang)藍綠協同操作，對于華(hua)東分公司(si)和團隊來說(shuo)是一(yi)個挑戰。“這種項目(mu)就體現出了公司(si)平(ping)臺上下(xia)整合資(zi)源的巨大優勢。”

      詹云凌說，在開拓省(sheng)外市場的(de)(de)過(guo)程中，團隊經常會遇到(dao)各(ge)種難(nan)題，我們要(yao)有(you)強大(da)的(de)(de)學習能力(li)以(yi)及披荊斬棘的(de)(de)勇氣，還要(yao)有(you)相(xiang)信(xin)(xin)公司(si)和(he)華東分公司(si)領導們的(de)(de)方向(xiang)選擇和(he)決策水平的(de)(de)能力(li)，更(geng)要(yao)有(you)始終相(xiang)信(xin)(xin)公司(si)這個強大(da)的(de)(de)組織(zhi)作為依靠的(de)(de)信(xin)(xin)念，最后要(yao)相(xiang)信(xin)(xin)我們所(suo)從事的(de)(de)這個不良資產行業的(de)(de)未來(lai)發展(zhan)潛力(li)和(he)空間，從而去(qu)克服困難(nan)，去(qu)創(chuang)業績。

“作為(wei)90后女團隊長，在(zai)一線拼(pin)搏不僅(jin)能讓自(zi)己成(cheng)長，也是在(zai)為(wei)同齡(ling)人發聲，交(jiao)給我(wo)們沒(mei)問(wen)題(ti)！”

      結語：乘(cheng)風破(po)浪會有時，直掛(gua)云帆(fan)濟滄(cang)海！自信來自于實力(li)、實力(li)來自于努力(li)，我們的每一次艱(jian)難都是對未來的鋪墊。面對一路(lu)荊棘叢生，經歷(li)過(guo)(guo)青澀，遇到過(guo)(guo)摔倒，嘗試過(guo)(guo)獨立，獲得(de)過(guo)(guo)驚(jing)喜，我們的每一次拼搏都是對青春的獻禮。

      鉆石是(shi)打磨(mo)出來(lai)的！從象牙塔出來(lai)，就(jiu)要(yao)先過(guo)一過(guo)大熔爐，才能練就(jiu)金(jin)剛身，看更(geng)遠、走更(geng)久。“拉桿箱”就(jiu)是(shi)試煉(lian)場，異(yi)鄉耕耘、探索(suo)創新，磨(mo)練我(wo)心智，幫助我(wo)成(cheng)熟。“拉桿箱”也是(shi)大舞臺，我(wo)行(xing)我(wo)上(shang)，內心堅定(ding)、勇毅(yi)前行(xing)，讓奮斗(dou)者(zhe)發光發亮！