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浙商(shang)資(zi)產川渝辦事處業務一部 團隊負(fu)責人 蔣螣至

      從一位懵懂的行(xing)業新人，到(dao)獨當(dang)一面(mian)的不(bu)良資產專(zhuan)業好手，31歲的蔣螣至一路以(yi)來的經(jing)歷可以(yi)說頗(po)為幸運，也留下了足夠多他拼搏努力的痕跡。

      他是浙商資產中一批年輕人的寫照：在浙商資產內部一步步得到(dao)成長和鍛(duan)煉，當公司有(you)需要時，便(bian)會義無反顧的沖在第一線。

入門第一課，就讓他記憶深刻

      說起(qi)自(zi)己入行的(de)經(jing)歷時，蔣螣至連續提到好幾次“幸運”。他說，能加入到浙商資產并從(cong)事這份工(gong)作，一路(lu)都有許多前輩(bei)指(zhi)點，自(zi)己是幸運的(de)。

      2014年，剛從美國留(liu)學(xue)回(hui)國的(de)蔣螣至求(qiu)職的(de)第一(yi)份(fen)工作(zuo)，便是浙商(shang)資產信息技術部的(de)一(yi)份(fen)IT崗位。

這位工科畢(bi)業的年輕(qing)人一路面試(shi)都相當順利。但回去(qu)和家(jia)人一聊，姐夫卻(que)反問了他另(ling)一個問題：“IT崗位是不(bu)錯，但為什么不(bu)去(qu)業務(wu)部門試(shi)試(shi)？”

      之所以這么問，是(shi)因為從事銀(yin)行工作的姐(jie)夫恰巧和(he)彼時成(cheng)立不(bu)久的浙商(shang)資產(chan)接觸了一筆(bi)業務。姐(jie)夫“點了點”蔣螣至，國內(nei)不(bu)良(liang)資產(chan)業務進入全面爆發期，浙商(shang)資產(chan)又是(shi)國內(nei)拿到牌照(zhao)的五家地(di)方AMC之一，無論是(shi)行業還是(shi)企業，前景都非常看好。

      后來蔣(jiang)螣至和公司一溝通，最終幸運地從浙越資產(chan)開(kai)始入了(le)行。

      沒想到“入(ru)行(xing)第一課(ke)”，就(jiu)讓(rang)這位年(nian)輕人(ren)吃了(le)不(bu)少苦(ku)頭。那年(nian)年(nian)底(di)，他(ta)被調到吳張根所(suo)帶領的(de)團隊參與紹興一家企業的(de)紓(shu)困(kun)項目，拉著行(xing)李箱(xiang)每(mei)天(tian)到工廠(chang)上班，和(he)工人(ren)一起去(qu)分析和(he)溝通，完全不(bu)是想象中“做不(bu)良資產工作”的(de)樣子。

      他仍然(ran)記(ji)得那(nei)個冬天，曹娥江(jiang)吹來的(de)寒風凍到刺骨，他和(he)工人們在廠(chang)區門口和(he)買賣方對接盤貨，套上(shang)兩件羽絨服仍然(ran)頂不住冷。“但我(wo)卻見(jian)到了浙商資產幫助企業紓困(kun)的(de)價值和(he)意(yi)義，以(yi)及(ji)只有腳(jiao)踏(ta)實地，才(cai)能找到解決辦(ban)法的(de)真諦。”

歸來，是為了兌現一句義無反顧的承諾

      2016年，蔣(jiang)螣至向公(gong)司提(ti)出了辭呈。他想去外面(mian)多學(xue)一些(xie)東西，讓自(zi)己(ji)能更(geng)上一個(ge)臺階。此時國內一些(xie)公(gong)司已經嘗試用基金方式去處(chu)置不良資產，并開始初步構(gou)建服務(wu)商體系。而(er)這一切，都是蔣(jiang)螣至認為能讓自(zi)己(ji)成長的大(da)好機會。

      離開前，他(ta)和(he)吳(wu)張根聊了(le)很久，也做出了(le)一(yi)句(ju)承(cheng)諾：“只要(yao)公(gong)司有需要(yao)，我一(yi)定義無反顧的回來(lai)。”

      2018年的一天(tian)，“根總”給蔣螣至打(da)了幾個電話(hua)，他希望這(zhe)位曾經的“菜鳥”，前往距離浙江千里之(zhi)外(wai)的川渝籌備組(zu)打(da)拼(pin)出(chu)一片市場(chang)。

      “根(gen)總(zong)(zong)當(dang)時(shi)跟我(wo)說，愿(yuan)不愿(yuan)意回來，去(qu)川渝(yu)那塊闖一闖？并(bing)和(he)我(wo)講了(le)很多浙商資產今后(hou)的(de)布局與打算。我(wo)也和(he)他(ta)說，根(gen)總(zong)(zong)，我(wo)答應你的(de)承諾這次(ci)就要(yao)兌(dui)現(xian)了(le)。”

      那年，蔣螣至回到了自己闊別兩年多的(de)浙商資(zi)產，再(zai)一次(ci)見到了自己熟(shu)悉的(de)老同(tong)事和公司領(ling)導們，也(ye)將開始再(zai)一次(ci)的(de)并肩作戰。

      有(you)一個事情(qing)讓他(ta)覺得一切都是(shi)緣(yuan)分。和他(ta)一起前往川(chuan)渝業務部的同(tong)事是(shi)一位剛從(cong)英國留學畢業回國的年輕人，完全沒有(you)接手過任(ren)何業務。

      “仿(fang)佛看見了幾年前的自己(ji)。一切都(dou)是從零(ling)開(kai)始。”

浙商資產的年輕人，會一直奔跑在路上

      公司很(hen)多人(ren)都知(zhi)道，蔣(jiang)螣(teng)至剛完婚就被派往外(wai)省工作，一般(ban)人(ren)要是碰上(shang)這種(zhong)情(qing)況，最(zui)怕就是另一半會(hui)不滿。可偏偏蔣(jiang)螣(teng)至的妻子選擇了(le)和(he)丈夫一起拉(la)著行李箱奔赴外(wai)地。

      有了妻子(zi)無條件的支持(chi)，蔣螣(teng)至躊躇滿志。但他很快發(fa)現，“蜀(shu)道難”絕(jue)非一(yi)句空話。對于當地很多人來(lai)說，遠道而(er)來(lai)的浙(zhe)商資產(chan)人這么拼有些難以(yi)理解，加班去談(tan)業務(wu)更是難以(yi)接受，這也一(yi)定程度上導致業務(wu)遲遲難以(yi)得到突破。

      更麻煩的(de)是，川(chuan)(chuan)渝業(ye)務(wu)(wu)部(bu)還迎來一(yi)系列“內憂外患”。有同行提前給蔣(jiang)螣至“打(da)預防(fang)針”說，在四川(chuan)(chuan)，你找不到二級市(shi)場。加之川(chuan)(chuan)渝業(ye)務(wu)(wu)部(bu)也有一(yi)些的(de)歷史(shi)遺留問題(ti)等待解決，這支“遠征軍”壓力之大可(ke)想而(er)知。

      要解決(jue)問題，終歸要一步(bu)(bu)步(bu)(bu)穩扎(zha)穩打。他和同事以(yi)工行業務(wu)為契機(ji)，在最短時間內完成了交接和處置(zhi)，并逐步(bu)(bu)開(kai)始發(fa)展本地的生態圈。同時，在浙商(shang)資產(chan)總(zong)部的幫助(zhu)下與反(fan)復拜訪(fang)同業機(ji)構，穩固的打開(kai)了市場(chang)局面(mian)。

      另一邊，“川渝(yu)沒(mei)有二級市場”的事實(shi)既然無法(fa)改變(bian)，那(nei)索性就從(cong)零開始，咱(zan)們自己來“培養”投資人。

      蔣螣至(zhi)總結說，川渝市場很多人甚至(zhi)都不了解(jie)“不良資產”價值空(kong)間在(zai)哪里。后(hou)來(lai)之所以有很多各(ge)行(xing)各(ge)業的人參(can)與(yu)進來(lai)，很大程度上還是(shi)依靠著浙(zhe)商資產“制(zhi)度優(you)勢(shi)，資金優(you)勢(shi)，經驗優(you)勢(shi)以及生(sheng)態圈(quan)優(you)勢(shi)”等條(tiao)件吸引。

      轉眼間，在四川(chuan)(chuan)的(de)日子已(yi)經(jing)(jing)三(san)年(nian)。蔣(jiang)螣至的(de)生活也和(he)(he)三(san)年(nian)前相(xiang)比(bi)有了巨大的(de)變化(hua)。他已(yi)經(jing)(jing)習慣了這里吃辣的(de)環境(jing)，許多四川(chuan)(chuan)方言也已(yi)經(jing)(jing)能張(zhang)口就來，和(he)(he)當地客(ke)戶們(men)打成一(yi)片。回浙江(jiang)的(de)次數(shu)倒(dao)是(shi)越(yue)來越(yue)少了，川(chuan)(chuan)渝市(shi)場業(ye)務趨于(yu)穩定，和(he)(he)總部的(de)溝(gou)通也越(yue)來越(yue)密切，總歸已(yi)經(jing)(jing)進入(ru)了一(yi)個最佳(jia)的(de)狀(zhuang)態。

      “那位從英國回來，一(yi)竅不通(tong)的(de)年輕(qing)人(ren)，現(xian)在也已經是我們團隊里的(de)業務骨干了(le)。我想這或許也是浙(zhe)商資產(chan)的(de)一(yi)種傳(chuan)承(cheng)吧。一(yi)定會有越來越多的(de)年輕(qing)人(ren)和我們一(yi)樣，在未來提著拉桿箱，繼(ji)續奔跑在路上。”

      結語：從(cong)零開(kai)始(shi)，這(zhe)是“拉桿箱(xiang)(xiang)”創(chuang)業(ye)(ye)初期的(de)普遍現象。市場是最好的(de)老(lao)師！省外(wai)團隊在摸索的(de)過(guo)(guo)程(cheng)中不(bu)斷開(kai)拓，從(cong)拿下(xia)(xia)第一(yi)(yi)(yi)單到(dao)(dao)年利(li)潤過(guo)(guo)億，從(cong)孤軍奮戰到(dao)(dao)打造生態圈(quan)，從(cong)拉桿箱(xiang)(xiang)到(dao)(dao)固定辦(ban)公場所(suo)，一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)個(ge)腳印，敢(gan)闖敢(gan)鉆敢(gan)拼(pin)，拼(pin)出了(le)業(ye)(ye)績(ji)、拼(pin)出了(le)競(jing)爭力！在這(zhe)個(ge)開(kai)拓創(chuang)業(ye)(ye)的(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，有一(yi)(yi)(yi)批年輕人得到(dao)(dao)了(le)最快的(de)成(cheng)長，他們(men)用(yong)飛行的(de)航程(cheng)、鐵(tie)軌的(de)距離丈量青春(chun)奮斗，他們(men)用(yong)拿下(xia)(xia)的(de)合同、攻克(ke)的(de)項(xiang)目證(zheng)明青春(chun)拼(pin)搏，他們(men)用(yong)學到(dao)(dao)的(de)業(ye)(ye)務(wu)、悟(wu)到(dao)(dao)的(de)道理保障青春(chun)前行！