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主要經營指標穩居地方AMC行業前列，連續多年榮獲浙江省政府頒發的金融機構支持浙江經濟社會發展獎，獲評國務院國資委全國地方“雙百企業”標桿企業、國有企業公司治理示范企業。

從“出生”，一路行(xing)過十年(nian)，浙江省浙商(shang)資產(chan)(chan)(chan)管理(li)股份(fen)有限公司（以(yi)下(xia)簡稱“浙商(shang)資產(chan)(chan)(chan)”）走到了(le)如今的行(xing)業(ye)領軍者(zhe)舞(wu)臺之上。回首來時路，白云深幾重，錢塘潮汐翻涌十年(nian)如一瞬，對于奮斗(dou)者(zhe)而言，白馬過隙只能在眼角鬢(bin)梢留下(xia)痕跡，卻無(wu)法令斗(dou)志(zhi)偏移(yi)。站在時光的彼(bi)端，浙商(shang)資產(chan)(chan)(chan)黨委書記、董事(shi)長孫(sun)建華至今仍(reng)記得“出發”時的那股勁(jing)：“我(wo)們想要打造與(yu)國際一流投行(xing)、一流資管比(bi)肩(jian)的企業(ye)，在浙江乃至中國經(jing)濟(ji)發展(zhan)的主(zhu)旋律中，發出屬于我(wo)們的‘和聲’。”

出(chu)發(fa)時(shi)就(jiu)把目光投聚在行業之巔的(de)浙(zhe)商(shang)資(zi)(zi)產，敏銳地(di)聽到了屬于時(shi)代的(de)“潮聲”。浙(zhe)商(shang)資(zi)(zi)產發(fa)展十年來，也是(shi)浙(zhe)江經濟飛速發(fa)展，浙(zhe)商(shang)向全國乃(nai)至世界伸出(chu)“地(di)瓜(gua)藤(teng)蔓”，結出(chu)“地(di)瓜(gua)”碩果的(de)十年。雖然(ran)道路(lu)時(shi)有艱險，但(dan)潮涌之勢永(yong)不止歇。借潮勢，浙(zhe)商(shang)資(zi)(zi)產對標行業一(yi)流的(de)努力，最終凝(ning)煉(lian)出(chu)了自己的(de)甜美收獲。

但孫(sun)建華的(de)目(mu)(mu)光仍望向“山巔”。“第一個十年，我(wo)們做到了中(zhong)國行(xing)內領先的(de)地方AMC（資(zi)產(chan)管(guan)理(li)）公司，第二(er)個十年，我(wo)們要把發展的(de)軸線拉(la)得更長(chang)更遠，把浙(zhe)商資(zi)產(chan)推向更高的(de)平臺。”在目(mu)(mu)光剪(jian)影中(zhong)，來時路(lu)已是倒(dao)影，只有潮聲永恒呼喚著弄潮兒(er)步履不停，繼續(xu)前行(xing)。

弄潮兒向濤頭立，但時光自(zi)有屬于它的(de)重量。在此(ci)，我們以(yi)十年為(wei)期，留下屬于孫(sun)建華和(he)浙(zhe)商資產(chan)的(de)奮斗痕跡(ji)。

以下對話中，Q為(wei)記者，A為(wei)孫(sun)建華。

Q：您在創業之初，對浙商資產的藍圖規劃是什么？

A：剛剛來到浙商資產時，我面臨著兩道“題”。

第一(yi)道“題(ti)”，是國(guo)有企業能(neng)不能(neng)做好。

這道題目的由來，或許(xu)也來自于當(dang)時人們的刻板印象。那會兒有(you)很多說(shuo)(shuo)法，說(shuo)(shuo)國(guo)有(you)企業(ye)效率不高、權責(ze)不清(qing)、缺(que)乏(fa)有(you)限(xian)的約束，我認為，國(guo)有(you)也好，民營也好，雖然在所有(you)權上有(you)所區別，但企業(ye)是(shi)(shi)市場(chang)的主體，是(shi)(shi)騾子是(shi)(shi)馬(ma)，最終是(shi)(shi)要(yao)讓(rang)市場(chang)來當(dang)“試(shi)金石”的。只有(you)適應(ying)市場(chang)格(ge)局，在公平競爭(zheng)中站穩腳跟，企業(ye)才有(you)活力(li)和發展(zhan)潛力(li)。

第二(er)道“題”，是我們能不能把浙(zhe)商資產(chan)做成行業內的(de)一流企業。

在(zai)我(wo)們(men)之前，地(di)方資產管(guan)理在(zai)國(guo)內還屬(shu)于(yu)探索的領域，沒有成熟的路徑或(huo)者樣本可以來供“抄作(zuo)業”。十年間(jian)，我(wo)們(men)在(zai)59家地(di)方AMC的競爭中，尋找屬(shu)于(yu)浙(zhe)商資產的路徑和經驗。

現在看(kan)，這(zhe)十年，兩道“題”我們都已經初步交出了答卷：

十年(nian)(nian)來，浙(zhe)商(shang)資(zi)產(chan)(chan)(chan)規(gui)模增速保持(chi)領先(xian)。公司資(zi)產(chan)(chan)(chan)規(gui)模增速在行業內處于領先(xian)水平(ping)，截(jie)止2023年(nian)(nian)6月底，總資(zi)產(chan)(chan)(chan)、凈資(zi)產(chan)(chan)(chan)分(fen)別達719億元、168億元，在地方AMC中穩居前列，較成立之初分(fen)別增長33倍(bei)、15倍(bei)；主要經營(ying)指標在行業中名列前茅。

十年(nian)來，浙(zhe)商資產(chan)(chan)不(bu)良主業(ye)持(chi)續領航。堅持(chi)不(bu)良資產(chan)(chan)主航道，收(shou)購(gou)和(he)處置規模(mo)在地方AMC中均為第一，累計收(shou)購(gou)不(bu)良債(zhai)權本金超(chao)(chao)5300億(yi)元(yuan)(yuan)。主業(ye)規模(mo)在公司(si)總資產(chan)(chan)規模(mo)占比(bi)常年(nian)居于(yu)80%以上(shang)，收(shou)入占比(bi)常年(nian)居于(yu)90%以上(shang)。累計為超(chao)(chao)590家(jia)企業(ye)、23家(jia)上(shang)市公司(si)提供紓困服務，解除擔保圈(quan)危機超(chao)(chao)450億(yi)元(yuan)(yuan)，化解財務危機超(chao)(chao)1600億(yi)元(yuan)(yuan)，保障超(chao)(chao)18萬人就業(ye)。

十年來，浙(zhe)商資產盈(ying)利能力始終領(ling)跑。近幾年，利潤總額(e)均(jun)突(tu)破(po)20億元，截至2023年6月(yue)末，累(lei)計實現利潤總額(e)超110億元，主(zhu)要經營指標均(jun)保(bao)持近20%的(de)復合增長率，對比(bi)四大及地(di)方AMC同行均(jun)處于前列水平(ping)。

Q：人(ren)們常(chang)說(shuo)，AMC之于地方(fang)經濟，擔任著診療師、救生員和復健員等多重角色(se)。在(zai)(zai)您看來(lai)，浙商(shang)資產(chan)在(zai)(zai)發展(zhan)中，從經濟效益和社會(hui)效益層面還起到哪些積極作用？

A：近兩年來，浙商資產在助企紓困，為企業“減負”，提振發展(zhan)信心方面的(de)作為，可(ke)以提供這個問題的(de)一(yi)部分答案(an)。

作為地(di)方資產管理(li)公司，我們行(xing)業承擔著的(de)(de)一個(ge)重要功(gong)能，就(jiu)是(shi)為企業療(liao)傷(shang)、輸血、注(zhu)入生機，情況嚴重時，“刮骨(gu)療(liao)傷(shang)”也時而(er)(er)有(you)(you)(you)之。當然(ran)，最(zui)理(li)想的(de)(de)狀態，莫過(guo)于“上醫治未(wei)病”，也就(jiu)是(shi)“病未(wei)有(you)(you)(you)形而(er)(er)除之”，在“病”的(de)(de)癥狀還未(wei)及企業的(de)(de)肌(ji)體表面，還可以有(you)(you)(you)效(xiao)控(kong)制時，就(jiu)采取各種方式幫助企業多方整治，從而(er)(er)令企業煥發生機。

尤(you)其近兩(liang)年，受到(dao)復雜(za)的(de)內外(wai)環境(jing)(jing)影(ying)響(xiang)，經(jing)濟下行壓力大，很多企業(ye)，特別(bie)是民營(ying)企業(ye)遇到(dao)了困(kun)(kun)境(jing)(jing)。越是艱難，越顯擔當(dang)。我們(men)綜合運用預(yu)重整、債務重組(zu)、市場(chang)化債轉股、司(si)法幫扶等(deng)手段，在困(kun)(kun)境(jing)(jing)上市公司(si)及控股股東、企業(ye)流(liu)動性短缺困(kun)(kun)境(jing)(jing)、無效(xiao)低效(xiao)資產(chan)的(de)困(kun)(kun)境(jing)(jing)、擔保(bao)鏈困(kun)(kun)境(jing)(jing)、困(kun)(kun)境(jing)(jing)信托產(chan)品、困(kun)(kun)境(jing)(jing)PE產(chan)品和困(kun)(kun)境(jing)(jing)地產(chan)等(deng)七個方(fang)(fang)面，有效(xiao)協助(zhu)各級(ji)地方(fang)(fang)政府紓困(kun)(kun)幫扶。

正是(shi)在這樣(yang)的情況下，浙商資(zi)產的品牌受到了社(she)會(hui)廣泛(fan)的信賴。2022年，我們受多(duo)個市縣政府委(wei)托(tuo)，新增28項紓困項目，為7家企業全(quan)面提供了債務(wu)重組、資(zi)產盤(pan)活等服務(wu)，化解債務(wu)危機(ji)超210億(yi)元、解除擔保(bao)圈危機(ji)超35億(yi)元，保(bao)障近(jin)4萬(wan)人就業。

除了助企(qi)紓困，我(wo)們還在(zai)一(yi)些重點難點上，彰(zhang)顯了國之重器、勇挑擔(dan)當的風采。

近幾年(nian)，房企受多方影響，是承(cheng)壓最重(zhong)的行業之一。面對(dui)(dui)受疫情影響的危困(kun)房產(chan)項(xiang)目(mu)，我們以“保(bao)(bao)交房、保(bao)(bao)民生(sheng)、保(bao)(bao)穩(wen)定”為目(mu)標，創新紓困(kun)模式(shi)(shi)，深化實施“府院聯(lian)動+AMC及地(di)方政(zheng)府平臺參與紓困(kun)+重(zhong)組或預重(zhong)整”地(di)產(chan)紓困(kun)模式(shi)(shi)，對(dui)(dui)危困(kun)房企開(kai)展精準救助(zhu)(zhu)，有效助(zhu)(zhu)力房地(di)產(chan)行業健(jian)康發展。

特別是(shi)2022年6月，我(wo)們(men)與浙江省(sheng)房地(di)產業(ye)簽(qian)訂協(xie)議(yi)，成立了100億規模的“并購重(zhong)組專項(xiang)(xiang)資(zi)金”，用于房地(di)產企業(ye)的解(jie)危紓困，目前多(duo)個(ge)項(xiang)(xiang)目正在落地(di)中。今年7月,我(wo)們(men)又(you)與華夏幸福基業(ye)股份有(you)限公司簽(qian)約了戰略合作(zuo)協(xie)議(yi)，未來，我(wo)們(men)將攜手就 “AMC+保交樓”業(ye)務(wu)開展戰略合作(zuo)，共同盤活問題樓盤，為政(zheng)府和社會提供“保交樓”的系統解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。

在推(tui)動以上案例的(de)(de)過程中，我們(men)的(de)(de)著力點(dian)非常“專(zhuan)注(zhu)(zhu)”。我們(men)深信，企業是經濟(ji)社會的(de)(de)基本“細(xi)胞(bao)”，只有“細(xi)胞(bao)”能(neng)夠實現(xian)新陳代(dai)謝，經濟(ji)社會的(de)(de)“身(shen)體”才(cai)能(neng)具有活力。而AMC，天生就具有為優秀(xiu)但遇(yu)困的(de)(de)企業賦能(neng)的(de)(de)能(neng)力。既然(ran)如此，重(zhong)責之下(xia)，舍我其誰(shui)？專(zhuan)注(zhu)(zhu)于承擔(dan)、履(lv)行屬于AMC企業、國(guo)有企業的(de)(de)職責與擔(dan)當，浙商資(zi)產(chan)才(cai)能(neng)跨(kua)越十年滄桑變(bian)換，就像潮汐永遠聽從日(ri)月的(de)(de)引領(ling)一(yi)樣，找到自(zi)己的(de)(de)節奏，彰顯自(zi)己的(de)(de)本色(se)。

Q：過去十年，在“八八戰略”引領浙江蝶變的十年里，浙商資產作為幾何？

A：浙商資產作為浙江的AMC企業，同樣也在“八八戰略”的引領下，為高質量發展貢獻自己的智慧與成果。尤其在跳出浙江發展浙江的以“地瓜精神”到更大空間實現更好發展的追求上，浙商資產始終走在行業的前列。

作為第一(yi)批設立(li)的(de)省(sheng)級AMC，2014年，浙(zhe)(zhe)(zhe)商(shang)資(zi)產創造性地謀劃“1+N”戰略網(wang)絡平臺，整合地方政府資(zi)源成立(li)地方風險化解平臺，成立(li)9家“1+N”平臺公司，實現省(sheng)內(nei)業(ye)務(wu)網(wang)絡的(de)下沉式覆蓋延伸；2017年，在浙(zhe)(zhe)(zhe)江省(sheng)內(nei)不良資(zi)產大幅增(zeng)長之(zhi)際(ji)，浙(zhe)(zhe)(zhe)商(shang)資(zi)產在省(sheng)內(nei)的(de)業(ye)務(wu)占有率一(yi)度達到55%。

如果說浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)是我們的必(bi)修(xiu)課，那么(me)“扎根”浙(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)之后，走(zou)向(xiang)中國、走(zou)向(xiang)世界也(ye)就成為了(le)必(bi)行(xing)之路。

2017年，其(qi)他(ta)省市不良資產(chan)陸續增多、甚(shen)至呈現集(ji)中(zhong)性爆發的(de)(de)態勢。強烈的(de)(de)家國情懷驅使(shi)浙(zhe)商(shang)資產(chan)以更好地服務浙(zhe)江、幫扶(fu)浙(zhe)商(shang)為出(chu)發點走向全國。

從最(zui)早的(de)福(fu)建(jian)、江(jiang)蘇，到2019年(nian)(nian)的(de)五大省外辦事處，到2021年(nian)(nian)，華東(dong)、華南、華中(zhong)、華西、華北五家省外區(qu)域分(fen)公司，目前(qian)展業(ye)范(fan)圍已覆(fu)蓋全(quan)國21省份(fen)，全(quan)面覆(fu)蓋了(le)京津冀、長三角、珠(zhu)三角、大灣區(qu)、成渝、北部灣等重(zhong)點區(qu)域。截至2023年(nian)(nian)6月底(di)，我們的(de)省外業(ye)務(wu)資產(chan)余額(e)約(yue)為350億(yi)元，占全(quan)部業(ye)務(wu)資產(chan)近60%。

浙商資產(chan)(chan)不(bu)僅(jin)在(zai)全國(guo)(guo)范(fan)圍內擦亮了浙江AMC的名片，也正在(zai)向(xiang)全球展現中(zhong)國(guo)(guo)AMC的風采。2014年(nian)，加入IPAF（國(guo)(guo)際公共資產(chan)(chan)管理(li)公司論壇），也是(shi)國(guo)(guo)內第一家(jia)成為IPAF會員(yuan)的地方(fang)AMC；2018年(nian)，我們與阿聯酋ROYAL SEVEN INVESTMENTS（皇家(jia)七(qi)號(hao)）在(zai)迪拜簽署戰略合作備忘錄(lu)，正式開啟浙商資產(chan)(chan)國(guo)(guo)際化發展之路。

2020年，更(geng)進一步，在業務層面上實現了與(yu)海外資(zi)本的對接(jie)，向重要海外投行達成業務落(luo)地，戰略(lve)合作循序推(tui)進。同(tong)年，浙(zhe)商資(zi)產(chan)(chan)研究院(yuan)與(yu)澳洲資(zi)產(chan)(chan)管理公司Pepper集(ji)團(tuan)聯(lian)合研發(fa)面向各類(lei)國際機構(gou)的中(zhong)國不良資(zi)產(chan)(chan)行業發(fa)展報告。2021年10月，捷克共(gong)和國駐華大使(shi)佟福(fu)德（Vladimir Tomsik）一行訪問浙(zhe)商資(zi)產(chan)(chan)洽談國際化(hua)合作。在“引進來”、“走出去”的國際化(hua)戰略(lve)指引下(xia)，境外子公司也正在緊鑼密鼓推(tui)進中(zhong)。

我希望浙商資產能成(cheng)為世界(jie)一流的資產管(guan)理企業，能夠在國(guo)際市場(chang)上(shang)，與(yu)一流對手同臺競技(ji)，展現國(guo)企的能力(li)、智慧與(yu)擔當(dang)，為人民(min)謀(mou)福利，這(zhe)才是國(guo)之大者的胸(xiong)懷(huai)與(yu)眼(yan)界(jie)。

Q：浙商資產發展的十年，也是AMC行業風云變換的十年，您怎么看待浙商資產在行業發展中的作用？

A：今年，我們與浙江工商大學聯合成立行業首個學院——浙商資產管理學院開始首批招生。這一學院培育的正是資產管理行業亟需的人才，它將圍繞資產管理人才培養、學術研究和社會服務三項任務，打造中國資產管理人才培育中心、全球資產管理行業智庫高地。

除此(ci)之外，我們還(huan)與(yu)復旦大學共同(tong)編寫行(xing)(xing)(xing)業首部教材《中國不良(liang)資產管(guan)理行(xing)(xing)(xing)業系列教材》，為行(xing)(xing)(xing)業培(pei)養復合(he)型專業人才，推(tui)進行(xing)(xing)(xing)業健(jian)康(kang)發(fa)展。

除(chu)了(le)在人才教育方面我們希(xi)望為(wei)行(xing)業貢獻(xian)綿薄之力外，2019年(nian)6月22日，浙商資(zi)(zi)產(chan)(chan)研(yan)究院與復旦斯坦福研(yan)究院聯合完成了(le)《2019復旦浙商中國不(bu)(bu)良資(zi)(zi)產(chan)(chan)行(xing)業發(fa)展(zhan)指(zhi)數(shu)》，并于“指(zhi)鼎價值，數(shu)往致遠”特殊(shu)（不(bu)(bu)良）資(zi)(zi)產(chan)(chan)行(xing)業趨勢展(zhan)望論壇(tan)上進行(xing)了(le)正式發(fa)布。這是行(xing)業首個不(bu)(bu)良資(zi)(zi)產(chan)(chan)行(xing)業指(zhi)數(shu)，具有里(li)程碑意義(yi)，為(wei)不(bu)(bu)良資(zi)(zi)產(chan)(chan)行(xing)業發(fa)展(zhan)提供了(le)風向標。

如果說浙商資產的發展(zhan)，是AMC行業中的一(yi)朵(duo)花、國(guo)企行列中的一(yi)棵(ke)樹(shu)，那(nei)我們希望(wang)，在(zai)中國(guo)的大地上，未(wei)來能(neng)夠花開遍野，眾木成林。

除了(le)在本行(xing)業勇立(li)(li)潮頭之(zhi)外，我們也期待能在與產業相(xiang)關(guan)的其他行(xing)業、政府部門以及相(xiang)關(guan)職能部門的接觸、協作中(zhong)，樹立(li)(li)國有企(qi)業以及行(xing)業標兵的典(dian)范。

作(zuo)為(wei)資(zi)產管(guan)理公司，服務實體(ti)經濟(ji)是(shi)(shi)重(zhong)要職能。浙商資(zi)產發(fa)展的(de)十年，也是(shi)(shi)中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)(ye)，尤(you)其是(shi)(shi)民(min)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新蝶變的(de)十年。很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)從(cong)原(yuan)來草(cao)莽發(fa)展的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)初(chu)創(chuang)期，走到(dao)了需要以現(xian)代化治(zhi)理、科技、金融(rong)等(deng)各(ge)種能力(li)加持賦能的(de)階段(duan)。前面(mian)我也提(ti)到(dao)，上醫者(zhe)治(zhi)未病，AMC在市場競(jing)爭(zheng)優(you)勝(sheng)劣汰的(de)過程中(zhong)，正是(shi)(shi)要幫助優(you)者(zhe)更(geng)優(you)，而弱者(zhe)則以最小的(de)代價(jia)退出市場，而不(bu)是(shi)(shi)非要拖到(dao)“刮骨療傷”的(de)地步。

回(hui)首(shou)來時路，不(bu)忘(wang)夢歸處。正是始(shi)終(zhong)以使命感引(yin)領(ling)事業(ye)的(de)前行，才能以執著不(bu)變的(de)信念(nian)走(zou)過十年(nian)潮(chao)起潮(chao)落(luo)。此時此刻，征(zheng)程相召馬路疾，下一個(ge)十年(nian)從今始(shi)。

媒體報道：

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